據(jù)《阿斯報》報道，為了應(yīng)對英超俱樂部帶來的市場沖擊，西甲聯(lián)盟正將其戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向青訓體系，并啟動了旨在認證精英青訓營的第二階段計劃，以此推動各俱樂部的結(jié)構(gòu)性改革。
報道稱，青訓體系正成為西班牙俱樂部當下與未來的基石。面對由英超資本引發(fā)的高價引援市場環(huán)境，西甲聯(lián)盟正著力強化其自主培養(yǎng)人才的模式。這是一項具有雙重意義的長期投資。本周三和周四，西甲與西乙俱樂部齊聚馬德里，共同了解一項自2022年啟動以來已初見成效、并正在重塑各俱樂部整體結(jié)構(gòu)的計劃第二階段的詳細內(nèi)容。
西班牙在足球運動員培養(yǎng)方面一直是世界標桿，其出產(chǎn)的球員在國際市場上備受追捧。為鞏固這一優(yōu)勢，西甲聯(lián)盟決定采取進一步行動，通過與AENOR（西班牙標準化和認證協(xié)會）合作，對表現(xiàn)最佳的青訓營進行官方質(zhì)量認證。獲得該認證需滿足一系列嚴格的參數(shù)標準。這被視為推動所有青訓營追求卓越、邁出決定性一步的關(guān)鍵。俱樂部必須達成西甲青訓計劃第一階段設(shè)定參數(shù)的80%方能申請。得益于近年持續(xù)投入，目前已有10家俱樂部符合條件——這在幾年前對許多俱樂部而言是難以想象的。預(yù)計未來幾年，達標俱樂部的數(shù)量還將顯著增加。
西甲聯(lián)盟體育項目負責人胡安-弗洛里特指出：“2015年時，真正具備青訓思維的俱樂部寥寥無幾。而現(xiàn)在，不在這方面進行投資的俱樂部已是極少數(shù)。這是一種根本性的理念轉(zhuǎn)變，目前約有30家俱樂部正扎實地推進這項工作?！?/p>
他同時預(yù)告：“我們的目標是到本賽季末，誕生首批獲得認證的俱樂部。驚喜或許不會立即出現(xiàn)，但在接下來的時間里肯定會到來。一些傳統(tǒng)上不注重青訓的俱樂部，已經(jīng)投入了四到五年時間并且做得非常出色，在未來兩到三年內(nèi)，它們將在球員培養(yǎng)和轉(zhuǎn)會銷售方面引起廣泛關(guān)注?！?/p>
青訓投資的雙重效益正日益凸顯
首先，俱樂部通過內(nèi)部培養(yǎng)減少引援，能有效控制成本。有時，僅一名二隊球員升入一線隊，就能收回當年整個青訓體系的投入。而出售一名無法在一線隊立足的青訓球員，則可能帶來覆蓋數(shù)年投資的回報。其次，青訓球員出售帶來的財政收入持續(xù)增長，在2025年夏季轉(zhuǎn)會窗達到了2.86億歐元的高峰，這在足球界是少數(shù)能持續(xù)產(chǎn)生如此規(guī)模現(xiàn)金流的資產(chǎn)。與此同時，競技層面的回報同樣豐厚：正是得益于這種深耕青訓的理念，西班牙在過去十年間，無論在俱樂部還是國家隊層面，都是收獲重要冠軍最多的國家。
盡管仍有優(yōu)秀青訓球員流向海外，但留在西甲的人才價值顯著：目前效力于西甲的西班牙本土青訓球員總身價，比英超聯(lián)賽中的同類球員高出4億歐元。西甲聯(lián)盟正以此成功模式，來應(yīng)對英格蘭俱樂部在財務(wù)上的強勢競爭。弗洛里特對出席會議的各俱樂部青訓總監(jiān)們表示：“我們正處在一股良性發(fā)展的浪潮之中?！?/p>
青訓體系的革命
自2022年西甲青訓計劃啟動以來，幾乎所有西班牙俱樂部都接納了這一理念。他們徹底改革了自身的體育規(guī)劃，減少對短期成績的過度關(guān)注，轉(zhuǎn)而更加重視通過對低年齡段的持續(xù)投入來獲取長期效益。具體而言，投資重點集中在彌補以往的短板環(huán)節(jié)，例如基礎(chǔ)設(shè)施（達標率從2022年的49.4%提升至目前的73%，增長34%）和球員全方位關(guān)懷體系（從38.3%提升至76%）。
然而，有一個環(huán)節(jié)的增長相對平緩：向職業(yè)足球的輸送率（從43.1%微升至47.7%）。這意味著盡管有更多青訓球員能夠進入一線隊名單并獲得出場時間，但晉升比例仍有提升空間。在這方面，西班牙已是歐洲五大聯(lián)賽的領(lǐng)先者：上賽季，西甲青訓球員的總出場時間占比達到19.78%，而排名第二的法甲，這一比例僅為13.50%。
該環(huán)節(jié)增長較緩的原因是多方面的。其一，有時一線隊主教練在用人上趨于保守，不愿給予年輕球員過多機會；其二，始于2022年的系統(tǒng)性投資，其效果尚未完全顯現(xiàn)。對基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人員和個性化關(guān)懷的投入，其回報往往需要時間沉淀。預(yù)計青訓成果的“井噴期”將在未來兩到三年內(nèi)到來。
桑坦德競技俱樂部主席曼努埃爾-伊格拉是本周馬德里會議上態(tài)度最為堅決的代表之一。面對來自西甲和西乙42家俱樂部的近百名與會者，他明確表示：“足球世界中唯一可持續(xù)的成功模式，是穩(wěn)定且長期的模式。當一些人還將青訓視為成本支出時，我們這些人已將其視為最重要的戰(zhàn)略投資?！边@支坎塔布里亞球隊已成為西甲聯(lián)盟中，西乙級別俱樂部里青訓工作最出色的代表之一。
伊格拉進一步闡述：“回報有時來得快，有時來得慢。但對我們而言，青訓至關(guān)重要，它是俱樂部身份特質(zhì)的一部分。其回報不僅體現(xiàn)在財務(wù)上，更體現(xiàn)在歸屬感、親近感上——球迷們會因為俱樂部擁有強大的青訓體系而感覺自己與俱樂部血脈相連。”
他堅持認為，評估青訓工作不應(yīng)過分關(guān)注低年齡段梯隊的比賽成績，而應(yīng)聚焦于球員個人的全面成長：“我非常清楚，競技成績是暫時的，它不應(yīng)當成為衡量我們長期工作的決定性標準。真正的回報遲早會到來。”
西甲聯(lián)盟已于本周正式啟動其青訓計劃的第二階段，旨在繼續(xù)鞏固其在足球人才創(chuàng)造領(lǐng)域的全球標桿地位。預(yù)計通過AENOR的權(quán)威認證，將進一步推動投資持續(xù)流入，并對那些尚未堅定執(zhí)行此體育發(fā)展模式的俱樂部產(chǎn)生示范效應(yīng)。聯(lián)盟已開始研究相應(yīng)的激勵政策，使其既不過度影響俱樂部的工資帽上限，又能有效獎勵那些在青訓球員晉升一線隊方面取得實質(zhì)成功的俱樂部。
